对煤矿而言如何创建幸福企业

1、一愿抓好安全。安全是前提。安全关系着家庭的幸福、企业的形象、社会的责任，是企业的头等大事。如果安全工作不能有效保障，则职工心理没有安全感，职工生命没有可靠保证，职工无从谈起家庭幸福，企业从谈起构建和谐企业，社会无从谈起构建和谐社会。

2、树立企业安全形象，促进安全文明生产。学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。安全责任重于泰山，人民利益高于一切。安全是效益的保证，安全是幸福的源泉。落实安全规章制度，强化安全防范措施。安全是最大的节约，事故是最大的浪费。眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。

3、为社会创造财富，为员工谋取幸福，是亭南煤业公司的企业宗旨；以安全为中心，以质量为核心，打造本质安全型现代化矿井，是亭南煤业公司的工作目标。

4、释义：安全就是效益，安全就是生命。企业没有安全，就谈不上发展，家庭没有安全就失去了幸福。安全对于企业和家庭是同等重要，关注安全，筑牢安全防线是全体新庄人的义务和责任。

煤矿区队安全生产月活动总结

第一篇：煤矿区队安全生产月活动总结 紧紧围绕“安全生产月”活动主题，认真做好动员、宣传工作。 6月1日，组织各单位在矿办公楼前进行了“安全生产月”活动启动仪式，安全副矿长***对“安全生产月”活动进行了动员讲话，并进行了集体宣誓。

煤矿6月安全生产月活动总结一 为认真贯彻党中央、落实国务院关于安全生产方针政策全面推动“安全生产月”活动的深入开展，进一步营造我矿安全发展的舆论环境和社会风尚，促进我矿安全生产形势的持续、稳定、健康、发展。切实搞好第十二个“安全生产月”活动。

按照矿党政部署，在矿安全生产月活动领导小组的帮助和指导下，我们要深入开展“安全生产月”活动，做到安全隐患排除及时彻底，“三违”现象大为降低，隐患概率减小，杜绝运输安全事故。 安全月活动要坚持“教育为先，预防为主”，始终把安全工作落到实处。

为搞好本届“安全生产月”活动，达到以月促季、以季促年的目的，龙王庄煤业公司制定下发了《关于组织开展XX年“安全生产月”活动的通知》，成立了“安全生产月”活动领导小组，由董事长、党委书记担任组长，公司其他领导为副组长，各科室、区队的负责人为成员，负责督导活动的开展。

进一步提高了全公司员工的安全意识，促进了公司安全文化建设，为下一步的安全生产打下了坚实的基础。

按照《全国安全生产月活动组织委员会办公室国家安全生产应急救援指挥中心关于深入开展20xx年安全生产月应急演练活动的通知》（安组委办〔xxxx〕6号）精神，XX煤矿安全监察局积极部署开展工作。

试论如何做好煤矿区队创新管理

1、在安全生产过程中，基层干部是直接的指挥者和管理者，所以，必须带头做到吃透规程措施，熟悉管理制度，要求工人学习、考试的规程措施，基层干部也要参加学习和考试，考不好就不能带班，防止下井瞎指挥。对于那些只抓生产不抓安全的基层干部要给予严肃处理。三是强化现场把关意识。

2、与传统管理模式相比，细节管理强调的是责任要细分，注重的是管理要细化，反映的是工作要细心，追求的是生产上的精耕细作、经营上的精打细算、管理上的精雕细刻、对待工作上的精益求精，最终的目的是要达到精密、精干、精简和精确。

3、同时，安全管理者还要进行安全管理理论的创新、思路的创新和措施的创新，不断提高安全管理水平，尽量杜绝安全事故。总之，安全与管理是统一的，二者之间有着相护依赖，密不可分的关系。

4、勇于开拓工作思路，积极探索工作方法，精心设计和组织制定全矿采、掘、维作业规程管理办法，井巷工程技术标准，采、掘工程技术操作规程和顶板管理细则，并检查督促实施。最后是做工作的有心人，及时总结工作是做好技术工作的重要手段。

5、要想提高煤矿安全生产程度，首先要抓好系统设计，系统设计要力求规范，简单，环节少，直观性好。第一，要抓好矿井整体设计，设计要合理，布局要简洁明了，不能搞得太复杂，设计复杂会给施工带来困难，增加投资，增加环节和设备，否则会给矿井管理带来长期难度。

6、健全管理制度形成安全防范网抓好安全生产，健全制度和创新机制是根本。构筑全矿安全生产防范体系，严格遵守矿长统一领导，部门依法监管的原则，实行矿长全面负责，群众监督参与。严格落实煤矿生产责任和着力抓好十项措施。