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煤矿区队技术资料管理制度(煤矿区队技术资料管理制度范本)

发布时间:2024-09-29

煤矿开拓队实习教案

1、各施工地点技术资料由区队技术员具体负责管理,科技术员按质量标准化要求进行监督管理。规程和措施审批及学习贯彻完之后,必须将原件(包括开工通知单、措施发放记录、考试卷、学习贯彻记录)由队技术员负责存档到开拓掘进科,缺失一项罚款5元。

2、保勤保安全工作 1 为了保证安全保勤工作方案能够高效有序执行 运输队成立了由队长、书记为组长的安全保勤工作领导小组 确保了方案的落实 “两节”、春耕期间员工平均出勤率达到了87%以上。

3、精心组织教育教学活动。严格按照教学“六认真”开展教育教学工作,做到按时或超前备课,认真上好每一堂课,不坐着上课,上课有教案,及时批改作业,做好培优促后工作,按时保质完成学校安排各种工作,积极参与组织学校举行的活动。 上课不迟到、不早退、不空堂、不拖堂,不接打手机,不随意调课,杜绝教学事故。

4、凡从事我矿井下的职工,首先必须参加我矿安全技术培训,经培训考试合格后,由熟悉井下作业的职工带领实习,经实习胜任工作者,方可录用。 培训时间不得少于80时学时,全年培训授课时不得少于72个学时。 每半年进行一次安全技术培训,所有从事矿井工作的人员都必须按时参加,接受培训。

煤矿井下各岗位的操作规程

水准管的检校 (2)十字丝的检校 (3)视准轴的检校 (4)横轴的检校 (5)竖盘指标差的检校 (6)光学对点器的检校 (7)镜上中心的检校 劳动组织和仪器配备 井下测角一般需要4人:1人观测,1人记录,前后视照明(兼稳线)各1人。

检查维修所需材料、配件、工具、测试仪表等物品是否齐全完好。停送电时,必须按停电作业票规定执行并及时与矿调度联系。正常操作 作业前,必须检查维修电气设备20米范围内的瓦斯浓度。当瓦斯浓度在1%以下时,方可打开电气设备进行验电、放电、接地及使用普通型携带式测量仪进行操作。

.未按开停泵顺序操作。 3.擅自更改保护装置整定值,违章操作高压电气设备。 4.水泵空载运转或出现故障时未及时停机处理。 适用范围 第1条 本操作规程适用于主排水泵工操作。 上岗条件 第2条 身体健康适合本岗位要求。 第3条 必须经过培训并考试合格持证上岗。

四)采掘工程平面图。(五)通风系统图。(六)井下运输系统图。(七)安全监测装备布置图。(八)排水、防尘、防火注浆、压风、充填、抽放瓦斯等管路系统图。(九)井下通信系统图。(十)井上、下配电系统图和井下电气设备布置图。(十一)井下避灾路线图。

、煤矿井下各类巷道高度不得低于《煤矿安全规程》的有关规定,支护应完好,不符合上述要求的要进行维修。、修复旧巷道时,必须首先进行瓦斯、通风的检查,各类气体的浓度符合《煤矿安全规程》规定后,方可操作。、在有车辆运输的巷道中进行巷修工作时,要注意来往车辆。

怎样搞好煤矿区队管理

建立完善的安全管理体系 制定并执行煤矿安全生产管理制度、规章制度,确保各项安全管理制度得到有效实施。建立完善的安全责任制,明确区队各级负责人的安全生产责任,落实岗位安全责任制。配备专职安全管理人员,负责区队的安全工作,定期组织安全培训、演练等活动,提高员工的安全意识和应急处置能力。

严抓细管,安全稳定。从建立健全规章制度入手,层层落实岗位责任制;从规范职工行为做起,持久开展“三违”治理活动,及时地排查解决安全隐患;突出安全教育培训,大力营造安全文化氛围,先后自主培训员工500多人次,达到应知应会,持证上岗;强化现场,严细管理,发动全员、全方位动态创建质量标准化。

作为一个管理者首先应专注某些主要方面,其中一项是处理信息,使用信息;及时向职工通报矿上的生产情况、最新通知和重大事项,可使职工及时了解矿上的情况,尤其是一些振奋人心的业绩、人物和事件能够很大程度上鼓励和刺激员工,激发大家的荣誉感和归属感。

要搞好企业安全管理,必须加强安全专业队伍的教育,由于专、兼职安全管理人员从事具体的安全管理、安全技术监督和组织工作,又是企业安全责任人的左右手和参谋,所以,要求他们不仅有较广泛的知识、较全面的安全技术和组织能力,而且要熟悉国家制定的安全方针、政策以及安全规程、规定和标准。强化安检部门的职责。

煤矿集团公司加强采掘工作面生产技术管理办法

1、第1条为加强集团公司采掘生产技术管理工作,实现矿井正规、持续、安全生产,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山资源法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规章、规程和相关技术规范,特制定本办法。

2、对顶板长期悬空暴露的采空区,采取人工放炮强制放顶卸压,推广应用顶板支护新技术、新工艺、新材料,推广采掘机械化,推广锚杆、锚索、锚网、锚喷等支护技术,彻底改变煤矿顶板管理薄弱的状况。严把关口,加强现场管理。一是技术规范关。

3、第一章 总则第1条 为加强煤矿生产技术管理基础工作,实现矿井正规生产、安全生产,依据《中华人民共和国煤炭法》和有关法规、条例和技术政策,制定本规定。第2条 生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分。煤矿各部门、各专业管理机构、各级领导干部必须把生产技术管理作为一项重要的基础工作来抓。

如何加强煤矿综采队安全管理工作

1、加大职工安全教育和培训的力度,使职工更好跟快成长。职工的自主保安意识和自主保安能力直接制约着现场管理水平 的提高。

2、加强机电设备维修管理,提高机械设备的开机率:机械设备是综合机械化采煤的重要工具,因此设备管理的好坏直接影响工作面产量和效率。加强顶板管理,减少冒顶事故 加强机电设备管理,提高开机率对提高综采工作面产量是重要的。

3、区队干部靠前指挥、跟班上岗,是煤矿安全工作的一大特色和优良传统,也是加强现场安全管理的需要。作业现场,尤其是采煤掘进工作面,多工种、多单位交叉作业现场,危险性和工作难度较大的作业现场(如运输综采液压支架等),尤其需要干部到岗到位,加强指挥和组织工作。

4、为综采队的工作添砖加瓦。 主要抓了以下几个方面的工作: 加强学习,不断提升全员素质,确保实现安全生产。 不断学习是夯实安全生产的基石,我们认真贯彻矿级的有关精神文件,不断加强班组教育培训,夯实安全工作基础。

煤矿区队材料考核办法

凡高压油管、钢钎、各种专用工具,如:钻头、钻杆等材料的领用要以旧换新,否则,不准开票,丢失率控制在5%以内。区队材料员要严格控制,特殊情况必须向区长汇报同意方可开票,否则,罚款30-50元/次。各班组当月节余的材料费可转到下月使用。

通知中包含了四个关键附件:一是国家级安全质量标准化煤矿的评定和考核详细规定,供各相关部门参考执行;二是对考核办法中相关规定的解释,由于篇幅原因,具体内容未在通知中详述;三是针对井工煤矿的国家级安全质量标准化年度申报表,以及四是针对露天煤矿的年度申报表,同样由于篇幅原因,具体内容未予公布。

第七条 安全质量标准化煤矿的检查考核办法:安全质量标准化煤矿及各专业的检查考核,全国每年进行一次,省(区、市)每半年进行一次,公司(局)、县每季度进行一次,矿每月进行一次。安全质量标准化煤矿及各专业的检查考核采取动态检查,每次检查的记录存档,作为年终评级考核的依据。

第经过考察调整的区队长、班组长除已经培训并有合格证者外,都必须进行两个月以上的脱产培训,经考试合格取得安全资格证者,方能正式任职上岗。培训工作由各局(矿)统一安排,可由干部、劳资、安监、教育等部门联合组织。

员工绩效考核:坚持绩效工资制与日清考核紧密结合,考核结果与个人收入分配挂钩,体现收入考核。(2) 民主评干。业绩考核和“三好”活动:坚持民主评议干部,干部业绩考核和“三好”活动相融合,突出德,能,勤,绩,廉考核,促进干部队伍建设。(3) 三级劳动力市场:根据国家相关法律规定。

为认真贯彻落实安全宣传教育“十三法”活动,夯实安全生产基础,切实搞好“四无四保”活动,特制定此考核措施及细则。