生产调度工作作用

1、确保各部门每日召开有效的早会。 监督并确保员工准确记录出勤和勤务情况。 监督各部门开展生产前的各项准备工作，确保准时开始生产流程。 代表厂长严格执行车间管理规程，确保工作严谨性。 根据生产目标，提前确认物料供应并安排生产任务。 负责处理不良品退换货事宜，沟通协调相关环节。

2、调度室的主要职责是组织、协调、指挥、监督生产的整体运作。接下来详细介绍调度室的职责：组织生产。调度室根据企业的生产计划，组织和协调各部门的工作，确保生产流程顺畅进行。调度员需要了解生产线的实际情况，对生产过程中的问题及时作出反应，确保生产任务的按时完成。指挥调度。

3、生产调度的作用就在于及时捕捉并处理这些潜在的问题，防止生产停滞，确保计划得以实现。其次，生产调度承担着收集生产动态和数据的基础工作。他们需要实时记录下工艺、设备、环保、安全、质量、供应、销售和服务等方面的实时信息，为领导和各部门的决策提供准确的依据，这对于维持生产正常运行至关重要。

4、生产调度管理具有组织、指挥、控制、协调的职能，称之为系统性综合性职能。组织职能与作用：就是建立合理的调度管理组织体系，把生产经营活动的各个要素和各个环节有机的组织起来，按照确定的生产经营计划组织工作，使生产经营活动有效进行。

洗煤厂生产调度岗位职责都有哪些

洗煤厂工作岗位说明工人技术等级标准 （洗煤系统）目录维修钳工 维修电工 配电工 跳汰司机 浮选司机 压滤司机 铸石刮板机司机 风机司机 斗子司机 破碎司机 真空泵司机 皮带司机 筛子司机 过滤司机 水泵司机 放煤工 选矸工 翻笼工维修钳工工种定义：使用机具及仪表、检查、修配洗煤及配套设备，并调试运转。

了解洗煤工艺流程。 掌握钳工工艺学基础知识，了解钳工工具常用量具的名称、规定、使用方法。 看懂机械零件图、装配图、具有公差配合、加工精度的基础知识。 了解常用金属材料种类、规格和性能。 具有起重、搬运知识、了解常见起重工具的规格和安全系数。

该学生当调度员是有前途的。调度员可以了解全部的工艺流程、了解重点指标、协调和指挥生产，可以向生产管理发展。调度员的前途还是不错的，因为调度员的知识比较广，因为他是统筹安排调度所有车辆的情况，所以说他必须掌握所有的知识面，才能担起调度这个岗位。

抓好责任落实是做好安全管理工作的首要任务。首先，要明确副厂级以上领导、部门主管和车间主任在安全生产中的领导责任，全面贯彻落实国家《选煤厂安全规程》所要求的“公司总经理（厂长）是本厂安全生产的第一责任者。总工程师对本厂安全工作负技术责任。生产副厂长对本厂生产全过程的安全工作负责任。

洗煤厂最怕环保部门。洗煤厂的污染主要为粉尘污染，固废污染和水污染。正因其污染严重，一直都是环保部门重点监控对象。洗煤厂都有洗煤调度指挥中心，安全生产监察部，浮选车间部，综合行政部，后勤服务等部门。

“重要岗位”是指：调度室、重介密度控制室、浮选、跳汰、化验室、压滤。“四无”—指无积煤、无积水、无积尘、无杂物。“五不漏”—指不漏煤、不漏水、不漏油、不漏电、不漏气。评分时保留小数点后一位，小数点后第二位四舍五入。

煤矿调度室管理制度

1、第43条 机关（部室）管理岗位、各基层单位副职以上管理岗位，在设岗定员的前提下，遇有下列情况可通过公开竞争确定人选：职位出现人员空缺；机构调整、重组或现有人员超出职数限额，需要进行人员调整或分流；成立新的工作机构，有必要通过竞争确定有关职位人选；其他需要实行竞争上岗的。

2、生产科室的汇报制度：凡与生产有直接影响的工作，必须向调度室汇报：包括巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备安装、支护方式及运输工作的改变，更换工作地点或施工队组，停开工通知单等各种交底，专项工程的进度情况、生产区队要求生产科室解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况等工作。

3、为了深入贯彻落实“调度室质量标准化标准”的各项要求，积极完善各类台帐、记录、制度，顺利达到调度质量标准化二级水平，制定本制度。

4、调度室管理制度 认真贯彻执行党和国家制定的安全生产方针、政策、法规和有关安全生产的各项指令。协助领导指挥各县（市、区）、煤矿做好安全生产工作，及时了解各煤矿的安全质量情况及生产动态；发生重大问题、重大事故时，及时向中心领导汇报。

5、要求调度室管理范围内15种制度齐全。调度领导值班制度调度员值班制度生产能力预测制度调度早碰头会议制度月生产指标完成情况专题汇报会议制度其它会议制度调度业... 要求调度室管理范围内 15种制度齐全。

6、非正规作业要按照单项工程的要求统一由调度室主管监控，由调度室统一下发编写作业安全技术措施通知书。通知书的格式由调度室确定，一式三份，调度室一份，编写单位一份，另一份为总工办。总工办根据通知书，对此安全技术措施进行编号管理，并在措施上标注非正规作业的级类别。