如何搞好新形势下煤矿企业工会工作

加强民主管理是煤矿工会自身建设的需要，是煤矿工会工作创新动力，因此，要富有针对性，以管理为支撑，把建立健全各项机制作为提高工作效能、提升活力的中心环节来抓，做到制度管人、制度管事、制度管权。找准工作定位，坚持两个维护相统一。

二是围绕员工办事，就是把员工的意愿和要求作为工会工作的出发点和落脚点，充分发挥工会自身的职能，调动全员积极性，强化民主权利建设，努力为员工办实事，办好事。只有这样，才能保证工会工作正确方向，才能维护员工利益，增强员工的积极性和创造性，工会工作才能大有作为。

一）找准工作定位。在当前新形势下，煤矿工会要摆正自身位置，坚持以科学发展观为统领，把企业的科学持续发展放在首位，真正起到联系企业和职工群众的桥梁纽带作用，主动贴近群众，关心群众，依靠群众，做到维护企业的整体利益和保护煤矿职工的合法权益有机统一。（二）更新服务观念。

煤矿井下三违是什么

1、法律分析：安全管理中“三违”是指生产人员及生产管理人员在生产活动中，违反安全管理制度、规范和章程，违反安全技术措施及交底要求。三违分为违规作业、违章指挥、违反劳动纪律。

2、法律分析： 违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。公司安全生产管理委员会负责反“三违”管理工作，办公室设在安全部，安全部部长兼任办公室主任，负责反“三违”管理的日常工作。

3、“三违”是指“违章指挥、违规作业、违反劳动纪律”的简称。这些行为包括在生产作业和日常生活中出现的盲目性违章、盲从性违章、无知性违章、习惯性违章、管理性违章，以及在施工现场的违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等。

如何加强煤矿班组安全建设?

1、班组建设的好坏直接影响着煤矿企业的生产经营和健康发展，只有切实加强班组建设，才能为一线职工创造一个良好的工作环境，激发他们的工作积极性和创造性。

2、班组是企业的基层单位，是组成企业的基本细胞，也是企业安全生产的基础阵地。只有通过强化班组安全建设，当所有班组均能达到安全生产的相关要求，企业才能整体实现安全生产的良好局面。班组安全建设的基本途径建立健全班组安全建设的运行机制（1）明确班组安全建设的主管部门，实行统一计划布置、组织实施、检查评审和考核。

3、班组建设主要包括机构建设、制度建设、文化建设、班组长队伍建设、星级达标和管理创新六个方面。机构建设方面，需严格工作程序，规范班组设置，落实管理责任，提高管理效能。制度建设方面，要规范工作流程，固化管理标准，推行班务公开，强化民主管理。

4、用人单位应明确相关组织的职能 用人单位应明确工会、人事及劳动工资、企业管理、财务、生产调度、工程技术、职业 卫生管理等相关部门在职业卫生管理方面的职责和要求。

5、转载以下资料供参考 如何做好班组安全建设 落实班组安全生产责任制 只有班组的生产活动安全了，企业的总体安全才有保障。所以企业要落实班组安全生产责任制，具体到班组长安全生产责任有以下几条：宣传贯彻安全生产方针、政策，在安全上以身作则，率先规范。

6、特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换，将企业推向市场的新形势下，搞好班组安全管理工作尤为重要。我们只有在日常工作中切实加强班组安全建设，才能为职工创造一个良好的工作环境，激发他们的工作积极性和创造性。

如何做一名煤矿企业基层党支部书记

企业安全标兵事迹材料篇一 选煤厂洗煤车间党支部书记王洪波同志工作勤奋，作风优良，大胆管理，敢于负责，充分发挥基层管理人员作用，安全管理工作扎实有效，取得了优异成绩。

通过设立意见箱或意见薄，广泛征求职工的合理化建议和意见，并及时帮助解决党员生活中的困难，让党员感受到组织的关怀和温暖。 党员教育规范化。一是制定实施学习教育的相关办法，建立党员基本情况信息登记表，坚持党员学习教育制度。

基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础，只有把这个基础打牢，才能充分发挥党的政治优势，才能为做好食品药品科学监管各项工作奠定坚实的基础。

煤矿外包施工队安全管理?

法律分析：可以 法律依据：《煤矿外包施工队安全管理办法》 第二条 矿对外包施工队伍的安全生产负有统一协调、监督指导的管理责任。并将外来施工队伍的安全管理纳入本单位的安全管理中，签订专门的安全生产管理协议，明确各自安全生产管理职责，对外包施工队作业区域进行监督检查。

矿方将对外包施工队伍的安全教育、安全防护及安全管理纳入正常的安全生产监督之中，确保施工过程中的安全教育和防护措施得到落实。同时，矿方会将施工作业过程中存在的危险危害因素如实告知外包施工队伍，进行技术交底，严禁采取以包代管的方式。

一是对外包队伍安全管理重视不足。生产和安全是一对矛盾的统一体；虽然我们始终强调在生产中安全必须放在第一位，任何事情不可以超越，可事实上很难做到，特别是当进度与安全相矛盾时，进度容易超越安全，这种“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的安全管理方式无形中增加了外包工程作业过程的不安全性。

煤矿建设、施工单位必须建立健全安全生产责任制度、安全目标管理制度、安全投入保障制度、安全教育与培训制度、事故隐患排查与整改制度、安全监督检查制度、安全技术审批制度、安全会议等制度。煤矿建设、施工单位必须设置安全生产管理机构，配备满足安全生产需要的专职安全生产管理人员和装备。

不是，施工队是通过一个老板面向社会招聘的，而他本人由任命为生产管理科长，其职责是公司统一管理，统一下达生产计划，每月按其负责管理两个施工作业队完成采煤量和掘进进尺核算工资，由其按个人出勤和完成的工作量核发工资，所有工人的五险均由公司统一购买。唯一向其收了100万元的安全保证金。