煤矿安全管理人员、区队级管理人员的安全资格证复审年限是怎么规定的...

煤矿安全管理人员与区队级管理人员的安全资格证书有效期为三年，包括煤矿的主要负责人，如正副矿长、正副总工程师等。这些人员需在证书取得后的每年参与一次再培训，确保其具备最新的安全管理知识和技能，从而保障煤矿的安全运行。对于工种岗位的调整或离岗一年以上重新上岗的人员，必须接受专门的安全培训。

根据相关法规，煤矿安全资格证书的复审期限为每三年一次。这一规定的目的是确保所有管理人员能够持续接受培训，保持其知识和技能的最新性，进而提升煤矿的整体安全水平。因此，煤矿企业需要密切关注这一规定，并确保所有管理人员按时参加复审培训，以确保其证书的有效性和煤矿的安全运行。

七）依法建立健全安全管理机构。煤矿企业必须按照《安全生产法》的规定，建立安全管理机构，配齐安全管理人员。煤矿的“一通三防”、煤与瓦斯突出矿井的防突、电气设备防爆、水文地质等安全管理工作必须明确专门人员负责。企业内部的安全管理机构实行派驻制。驻各矿安全管理机构由集团公司直接领导。

需要。据煤矿安全网得知带班领导必须经煤矿安全培训机构培训，取得安全生产管理人员资格证，并熟悉井下各生产系统。安全资格证书是国家安全生产监督管理总局和省级安全生产监管监察部门核发的安全资格证书在全国同类型的生产经营单位中通用。

是指煤矿企业分管安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度等工作的副董 事长、副总经理、副局长、副矿长，总工程师、副总工程师和技术负责人，安全生产管理机构负责人及其管理人员，采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度等职能部门（含煤矿井、区、科、队）负责人。

试论如何做好煤矿区队创新管理

1、在安全生产过程中，基层干部是直接的指挥者和管理者，所以，必须带头做到吃透规程措施，熟悉管理制度，要求工人学习、考试的规程措施，基层干部也要参加学习和考试，考不好就不能带班，防止下井瞎指挥。对于那些只抓生产不抓安全的基层干部要给予严肃处理。三是强化现场把关意识。

2、．深入贯彻党的十七大精神，从实现安全生产发展，大力创建平安矿区，和谐矿区的高度来看待处理问题，认真做好基建施工安全管理工作。要做好煤矿基建施工安全管理工作就必须牢固树立以人为本的科学发展观，坚持安全第一；预防为主；综合治理的方针。大力实施科技兴安，人才强安，文化保安。

3、要搞好标准化建设，完善精细化运行体系是抓精细化标准体系建设，打牢质量管理基础。是抓精细化流程体系建设，搞好安全质量生产过程控制。是抓精细化质量保证体系建设，提高工作质量的约束力。

4、为了确保安全生产，临涣煤矿实施了“脚印管理法”。此法要求各级干部严格遵守跟班带班制度，所有干部必须与工人同上下，确保下井时走在工人前面，排查沿途及工作场所的全部安全隐患。经安全确认后，工人方能进入工作区域。同时，临涣煤矿对干部在班中跟带班的活动进行了严格规定。

5、要尽可能采用先进的技术设备和安全管理设施，提高工作面安全管理的水平，提高煤矿生产的安全水平。采掘工作面安全技术措施煤矿开采是在复杂的地质条件下从事采掘工作。煤矿的自然灾害时刻威胁煤矿员工的安全，生产过程中的各种不安全行为也会造成事故，制定完善的安全技术措施是防范煤矿灾害事故的基础。

怎样搞好煤矿区队管理

1、作为一个管理者首先应专注某些主要方面，其中一项是处理信息，使用信息；及时向职工通报矿上的生产情况、最新通知和重大事项，可使职工及时了解矿上的情况，尤其是一些振奋人心的业绩、人物和事件能够很大程度上鼓励和刺激员工，激发大家的荣誉感和归属感。

2、要搞好企业安全管理，必须加强安全专业队伍的教育，由于专、兼职安全管理人员从事具体的安全管理、安全技术监督和组织工作，又是企业安全责任人的左右手和参谋，所以，要求他们不仅有较广泛的知识、较全面的安全技术和组织能力，而且要熟悉国家制定的安全方针、政策以及安全规程、规定和标准。强化安检部门的职责。

3、严抓细管，安全稳定。从建立健全规章制度入手，层层落实岗位责任制；从规范职工行为做起，持久开展“三违”治理活动，及时地排查解决安全隐患；突出安全教育培训，大力营造安全文化氛围，先后自主培训员工500多人次，达到应知应会，持证上岗；强化现场，严细管理，发动全员、全方位动态创建质量标准化。