矿山生产岗位责任制的内容

1、认真贯彻执行有关矿山的安全法律、法规、煤炭行业安全规章、规程和企业的规章制度，按要求对职工进行三大规程的学习、考核，并落实到现场。坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立健全安全生产责任制度。

2、在生产矿长的领导下，负责调度室全面工作根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度。组织安全生产调度会议，参加各类生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡组织均衡生产，协助有关领导抓好安全。

3、第二十八条强调矿山企业必须建立全面的安全生产责任制，包括行政领导、职能机构和岗位人员的明确职责。

4、五是持续推进源头管控制度建设。持续加强矿山开采最小规模准入制度；严格建设项目“三同时”制度；抓实淘汰落后和推广先进工艺工作。六是持续推进企业管理制度建设。强化技术管理和教育培训。七是切实加强队伍建设。

5、矿（场）长安全生产责任制 认真贯切落实国家有关安全生产的方针、政策和法规、规章，对本单位的安全生产工作全面负责，接受安全生产监督管理部门依法实施的监督管理和主管部门的安全技术指导。加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制，做到事事有人管，人人讲安全。

试论如何做好煤矿区队创新管理

1、在安全生产过程中，基层干部是直接的指挥者和管理者，所以，必须带头做到吃透规程措施，熟悉管理制度，要求工人学习、考试的规程措施，基层干部也要参加学习和考试，考不好就不能带班，防止下井瞎指挥。对于那些只抓生产不抓安全的基层干部要给予严肃处理。三是强化现场把关意识。

2、．深入贯彻党的十七大精神，从实现安全生产发展，大力创建平安矿区，和谐矿区的高度来看待处理问题，认真做好基建施工安全管理工作。要做好煤矿基建施工安全管理工作就必须牢固树立以人为本的科学发展观，坚持安全第一；预防为主；综合治理的方针。大力实施科技兴安，人才强安，文化保安。

3、要搞好标准化建设，完善精细化运行体系是抓精细化标准体系建设，打牢质量管理基础。是抓精细化流程体系建设，搞好安全质量生产过程控制。是抓精细化质量保证体系建设，提高工作质量的约束力。

4、注重设备维护 设备是生产的重要基础，因此，对于煤矿企业来说，加强设备的管理和维护，必不可少。从供电、通风等各个方面入手，养成维护设备、检查设备的好习惯，既可以延长设备寿命，也能保障生产安全。倡导文明生产 文明生产是规范管理的又一重要环节。

5、第严格遵守规程，依法进行管理。安全管理的目的，是为了预防安全事故的发生，提高生产效率和经济效益。而要实现这个目的，就必须严格遵守规程，依法管理。

6、为了确保安全生产，临涣煤矿实施了“脚印管理法”。此法要求各级干部严格遵守跟班带班制度，所有干部必须与工人同上下，确保下井时走在工人前面，排查沿途及工作场所的全部安全隐患。经安全确认后，工人方能进入工作区域。同时，临涣煤矿对干部在班中跟带班的活动进行了严格规定。

煤矿井下设备检修管理制度

1、设备的日常检修 设备日常检修为每日强制检修制。设备日常检修应做好主要设备的擦拭、清洁工作，紧固易松动的螺丝。检查设备零部件是否完整、设备运转是否正常，有无异音、漏油、漏气等现象。维护和保持设备状态良好，保证每日生产的正常进行。

2、煤矿设备运行、维修、保养制度目的为保证设备安全、高效的运行，及时发现和解决设备运行中存在的问题，预防和减少设备故障的发生，制定本管理制度：总则各设备使用单位分管机电工作的机电负责人为本部门机电管理工作的第一责任者，对本部门机电设备的安全运行负责。

3、为了做好煤矿矿用设备、器材的检查、检修工作，使其符合国家标准和行业标准，保障安全生产，根据《安全生产法》和《煤矿安全规程》，制定本制度。本制度所称矿用设备、器材，是指依照《矿山安全法》规定，矿井使用的有特殊安全要求的设备、器材、劳动防护用品和安全检测仪器。

4、负责组织每月两次的全矿机电设备完好检查，每月组织召开一次全矿机电设备管理专业会议，通报当月各单位机电设备管理情况，机电设备完好情况，分析各单位设备管理存在的问题，对管理不善的责任单位或责任人给予相应的处罚. （三）设备组管理职责 （1）在机电科长的直接领导下开展全矿的机电设备管理工作。

煤矿安全管理21项制度有哪些?

事故调查汇报制度 1安全责任追究制度 1安全奖惩制度 入井人员管理制度 2入井检身与出入井人员清点度 。

现场交接班时要交清接明上班次安全、生产、质量等情况，特殊情况时（如：现场生产设备、安全及事故正在处理）上班次带班干部不准离开现场或交接上井（经本区区长或矿领导同意的除外）。 第十条：当班带班干部，必须坚持井下现场向调度室班中、班末汇报制度。

严格履行监理职责，审查施工方案，及时处理隐患，确保施工安全。强化安全监管，严格执法 严厉打击非法违法建设行为，确保建设合法合规。加强煤炭地质勘查管理，提高勘查报告质量，规范勘查流程。严格各类资质管理，确保施工企业具备相应资质。加强隐患排查治理的监督检查，对整改不力的企业依法处罚。

煤矿安全规程、作业规程、操作规程。 郑煤集团“三项评价”指的是什么？ 瓦斯评价、水害评价和顶板评价。 安全检查的内容主要包括哪些方面？ 安全检查的内容包括生产环境条件，生产工艺流程，生产设施设备，企业 规章制度 ，管理机构工作，作业操作行为，以及方针、政策执行情况和职工思想等方面。

外购煤采样时应与送煤客户共同采样、制样，并对煤样双方签字后封存一份以备核查，封存煤样不得少于15公斤，若客户对封存煤样不签字，不得给予其煤样。封存煤样保存期限为1个月。若工作人员不按规定执行，对责任人扣罚5-10分。